Att vi avbröt affären berodde inte på uttalanden om vinstutdelningar eller fallande aktiekurser. Vi har tidigare redogjort för att vi i förväg kände till motpartens syn på utdelning - det är i sig inget kontroversiellt. AcadeMedia har haft många år utan utdelning och årliga utdelningar är inte vad som skapar störst värde för oss som ägare. Vi stirrar oss inte heller blinda på kvartalsrapporter och kortsiktiga aktiekurser.

När vi gick in som huvudägare i AcadeMedia 2016 gjorde vi det med inställningen att vi vill bidra till att förbättra och utveckla svensk skola och utbildning. AcadeMedia är ett professionellt skött företag, både vad gäller kvalitet och ekonomi, och man har lång erfarenhet av att arbeta renodlat med utbildning i olika former. Vi är stolta över den gemensamma resa vi gjort under åtta års tid och som nu kommer att fortsätta. Vi brukar säga att vi har en evig horisont i vårt ägande, vilket betyder att vi alltid vill ta långsiktigt hållbara beslut. Det betyder inte att vi nödvändigtvis äger ett företag för alltid, men den dagen vi lämnar över stafettpinnen ska det vara till en ägare där det finns en samsyn kring framtiden. 

Dagarna efter att affären kommunicerats blev det tydligt för oss att vi inte hade samma syn på svensk skola och vårt utbildningssystem. Detta väckte kraftiga reaktioner både internt på AcadeMedia och på andra håll och det fick även oss att dra i handbromsen.

Det har satts en bild av att vi prioriterar “vinstuttag på bekostnad av barnen”. Det stämmer inte och om så vore fallet hade vi självklart fullföljt affären som hade givit oss ett stort kapitaltillskott. För oss handlar det istället om principer. En affär måste kännas bra i magen, rimma med ens värderingar samt vara bra för bolaget och då blir allt annat, om det så handlar om reavinst eller avkastning, tämligen irrelevant.

Vinst har kommit att bli en kontroversiell fråga i skoldebatten och det är effektiv retorik att ställa barns utbildning mot överskott och utdelning. Enligt oss och många andra råder dock inget sådant motsattsförhållande. Under våra åtta år som huvudägare för AcadeMedia har vi gjort stora investeringar, som möjliggjort satsningar på bättre utbildningar för barn, ungdomar och vuxna. Det har varit inspirerande att se hur moderna gymnasiecampus och verkstäder för yrkesutbildningar vuxit fram under vår tid som ägare. AcadeMedia har också gjort stora satsningar på mer likvärdiga betyg de senaste åren, ett arbete som burit frukt och som fortsätter. 

När det gäller skolors ekonomi och finansiering så finns det olika modeller internationellt. I Sverige har vi, olikt många andra länder, en modell där elevavgifter till privatskolor är förbjudna. I stället har vi ett system där alla skolor är kostnadsfria, där ägare och investerare kan tillföra ekonomiska resurser, och i gengäld kunna få viss avkastning i form av aktieutdelning. Det tycker vi är ett bättre system för att kunna erbjuda familjer och elever fler alternativ till den kommunala skolan. Vi ser med andra ord inte dyra elevavgifter för överklassen i ett parallellt privatskolesystem som en bra väg för Sverige. I stället borde vi vårda och utveckla det fria skolvalet.

Vårt ägande i AcadeMedia fortsätter nu och det är vi väldigt glada för. Vi önskar försätta att bidra till utvecklingen av svensk utbildning, som trygga ägare som skapar goda förutsättningar och håller – såsom vi alltid gjort – armlängds avstånd till den profession som bäst vet hur god utbildning bedrivs. 

Johan Andersson 
VD, Mellby Gård